Kooperative Führung bringt Kanzleien nach vorne

Kanzleien, die ihre Mitarbeiter kooperativ führen, sind erfolgreicher tätig. Sie beziehen die Mitarbeiter frühzeitig in Entscheidungsprozesse ein, bauen so Widerstände und Missverständnisse ab und lassen die Mitarbeiter dadurch am Kanzleierfolg teilhaben. Kooperative Führung trägt außerdem dazu bei, dass Mitarbeiter durch ihren Blickwinkel positiv Einfluss nehmen können und auch innovativer sind – sie wissen, dass ihre Meinung gefragt ist. Nur auf Anweisungen zu reagieren macht denkfaul und begünstigt eine Einstellung, bei der Mitarbeiter nur Dienst nach Vorschrift machen. Auf diese Weise wird die Qualität der Arbeitsleistung jedoch leiden, dies gilt es also zu vermeiden.